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广建小贷2020-2024年战略宣贯及年度okr共识会顺利召开
发布时间：2020-06-30 点击率：881
近日，广建小贷召开了 2020-2024 年战略宣贯及年度okr共识会议，广建小贷总经理全罡、副总经理伍超军、副总经理兼风控总监钟忠、财务总监白雯、全体一级部门主管及技术骨干以上员工参加了本次会议。
2014-2019 年第一个五年战略——“转型小微”已经完成，未来五年，“专注小微”的战略有待共识。为更好地推动公司战略规划落地，高效共创且共识公司2020年度okr，公司全体管理层及技术骨干利用周六上午 9:30 至下午 6:30 的休息时间，完成了战略宣贯与年度okr讨论共识。okr是保证战略落地的有力工具，通过共创okr，优化企业管理、激活个体，使公司拥有一支志同道合、充满活力，致力于服务小微，与小微企业共同成长的团队。
战略发布
不忘初心，牢记使命
总经理全罡作战略宣贯
首先，全总对战略规划进行了全面深入的讲解，从客户需求、行业现状及公司内外部形势入手，对竞争者和自身的优势、劣势、机会和威胁进行了分析和论述，强调了愿景是企业的根本及出发点，是决定企业生命力的核心因素，并就广建小贷2020-2024年战略规划的具体内容从企业愿景、总体战略、业务发展策略、组织管控等方面进行了说明，统一了管理者对公司未来发展目标和方向以及实现路径的认识。
未来五年，广建小贷将继续以中小微企业为中心，深入挖掘集团资源和线下风控两个核心优势，着力与有资金优势的银行和有线上能力的金融科技公司合作，共同为中小微企业提供便捷、优惠、友好的金融服务。
okr共创
高度聚焦，达成共识
共识okr重要指标
okr方法重温及讨论流程说明
会上，首先由全总对2020年公司级okr中的重要指标进行阐明及共识。公司okr项目负责人梁庭熏对okr的方法进行了重温，并对讨论要求开展了说明后，参会人员便以小组讨论的形式进行了头脑风暴，针对公司及自身部门的okr进行积极的讨论与共创。
部门okr共创
通过本次战略宣贯及okr共创，员工对企业使命、企业愿景、价值理念、战略定位和战略目标有了更深刻的认识，对公司未来五年的发展战略和实施路径有了清晰的了解。战略规划仅是开篇，一分部署，九分落实，发展战略的关键在于落实，而落实的关键则在于公司干部要做到不忘初心，方法正确，坚持不懈，时刻牢记专注小微，助力小微企业成长的企业使命，带头践行学习、诚信、反省、感恩、服务的核心价值观，以国家放心、客户贴心、员工安心、股东信心的经营宗旨，努力将广建小贷打造成为具有优质治理、优秀人才、优势专业的国内领先的、贴心的中小微企业综合金融服务商。
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